在这种情况下，能抓住数字化、智能化的机遇，真正落地数字化转型的企业必然能抢占市场先机。重庆上方汽车配件有限责任公司（以下简称“上方汽车配件公司”）是一家具有30多年研发和制造汽车前端冷却模块历史的专业企业，为国内众多知名品牌燃油车、新能源汽车等提供配套换热产品。公司拥有国内最先进的散热器、冷凝器、中冷器自动装备生产线、自动检测压装生产线、自动散热管成型生产线等设备，工艺装备达到行业领先水平，现各类散热器、冷凝器、中冷器产能达400万台套/年、暖风机100万套/年，产品质量得到客户广泛认可。
然而，随着业务的发展，上方汽车配件公司内部数据分散、项目成本核算困难、决策缺乏数据支持、风险预警体系不足、集团化管控困难等问题逐渐凸显，这给集团管理者、业务部门以及各子公司负责人都带来了管理上的困扰。
在上述痛点的推动下，以及企业整体信息化建设的考虑下，上方汽车配件公司最终选择了优德普×华为云作为数字化转型的新支撑，并引入了华为云产品全生命周期管理平台和优德普S-ERP等解决方案。其中华为云产品全生命周期管理平台梳理和规范了上方汽车配件公司的原有数据及业务作业流程，使各个环节的数据清晰有效地呈现。而借助优德普与华为云深度合作下的S-ERP解决方案，则更细维度的管理上方汽车配件公司采购、销售、财务、制造等各个业务场景，并为其业务决策提供有效的数据支撑，全力推动上方汽车配件公司向发展的快车道高速驶进。
在华为云及其实施合作伙伴优德普的专业推进下，上方汽车配件公司信息化项目成功上线，并取得了以下成果与收益：
◎构建产品体系，释放数据价值
数据的透明化、决策的敏捷化是企业实现数字化转型的关键，因此我们为上方汽车配件公司设计研发、生产制造等场景提供关键技术方案——华为云产品全生命周期管理平台，旨在解决上方汽车配件公司的资料安全与数据规范化问题。
通过华为云产品全生命周期管理平台的建设，将上方汽车配件公司所有与产品相关的信息（包括电子文档、数字化文件、数据库记录等）和所有与产品相关的过程（包括工作流程和更改流程）管理起来，实现图文档管理、CAD集成、BOM管理、工艺管理、工艺高级、项目管理、编码管理等。保证公司人员在需要的时候都能够访问到正确的信息，达到缩短产品的开发周期、降低成本、提高质量和改善产品性能的目的。
“这好比把信息孤岛集合起来，运用华为独有的算法，将纷繁复杂的工作脉络疏通并形成紧密联系。”优德普×华为云相关负责人解释道。
◎全面管理企业业务，实现多重收益
S-ERP是一款优德普专门为广大中小企业量身定制的全功能ERP产品，针对中小企业信息化需求的多样化和广泛性，S-ERP具备简单易用、功能强大、快速实施、全面集成、用户界面友好、CRM功能实用、支持在线警报和审批、与Office灵活集成、强大的报表分析、开放的系统接口等特色。
依托这套先进、完整的信息化系统，上方汽车配件公司实现了采购、销售、财务、制造等各个业务场景的串联，打通了全公司的人、财、物数据，并逐步建立数据分析及决策支持平台，为上方汽车配件公司未来多组织架构的业务发展提供强大且灵活的核心平台支持：
1、打通计划、生产、仓储、质量等关键环节，提升跨部门沟通及协作效率；
2、有效控制原材料、辅料、在产和产成品库存，实现企业精细化库存管理；
3、利用数据驱动各环节高效协作，构建企业准时化的订单交付体系和能力；
4、搭建业财一体化平台，实时更新成本核算数据，赋能财务人员提升效率；
5、通过生产看板、手机报工等功能建立了数字化工厂，构建制造端竞争优势；
6、提供及时、全面、准确的数据和报表，帮助管理人员进行多维度的运营分析。
“将原有业务流程逐一集成，实现再造，并通过系统进行优化。实现按照项目的销售、采购、财务的整体业务流程控制；销售分析报表方便了企业能够从多角度来进行销售分析，抓取需要的数据变得非常快捷方便。”使用后，上方汽车配件公司员工们纷纷说道。
信息化项目取得喜人的成绩，离不开项目团队双方的努力付出。有了优德普×华为云智慧力量的注入，未来，上方汽车配件公司将创造更大商业价值，打造具备“数字化车间”建设基本条件，为企业申报重庆市“数字化车间”奠定坚实基础。上方汽车配件公司信息化项目负责人：“目前正在实施的S-ERP系统将帮助我们快速实现财务、业务和流程集中统一管控，真正实现业财一体以及企业业务精细化管理，提升上方汽车配件的整体管理水平。”
如今，越来越多的企业期待借助数字化工具应对不断变化的市场环境和运营挑战，以数字化转型与业务创新实现破局。而优德普和华为云也将紧跟数字时代潮流，进一步结合双方的技术和专业优势，持续助力企业在不断演变的数字环境中优化变革，创新升级，以更昂扬的姿态在新时代加速向前！相信在优德普与华为云的深度合作下，将协助更多企业建设以成熟架构为支撑，以企业实际经营情况为基础，从管理全局出发，促进供应链内部和外部协调发展的一体化信息平台，实现发展“多赢”的局面。
