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稳住,汽修汽配门店,我们能赢!
 [打印]添加时间:2020-08-24   有效期:不限 至 不限   浏览次数:18
 从天而降的新冠肺炎无疑让无数中小企业老板措手不及。在这场全民防控病毒的大战中,汽配门店及修理厂的日子都很疼痛。实体商业零卖中,药店是仅存未几的受益者。辣么,目前汽修汽配情况是怎么样的呢?怎样应对此次疫情?
 
汽修汽配门店受到打击
 
西贝团体董事长贾国龙很早就公开发声,西贝的现金流至多能撑3个月。固然,这一现状也足以让这些餐饮大佬反思,手有余粮心中不慌,每当分外时刻,不大概全寄托于国度出台扶持政策,赞助大家度过难关,而不是想办法处分资产缓解本身压力。固然,不但餐饮企业受创,汽修汽配门店的日子同样艰苦。
 
早在年前,新冠肺炎还不紧张,笔者返乡找了家店保养汽车时,就发现汽车洗护费用比平常翻了一番。在咱们七八线小县城,一条街上竟散落着六七家修理店,大多数门店都是夫妻店大概几人合资开的。平日洗车25块,春节时代60块。东主老王2019不到三十岁,以前在大城市打工,昨年才回县城,把全部的钱投资,开了一家汽车美容洗护店,雇了4个人。
 
老王表示,固然目前还没有连锁品牌入驻,但是竞争压力大,平日里生意普通,想靠着春节赚一波。年前,许多人会像笔者同样,返家后对车辆进行一次保养维修检验,因此汽服店生意非常好,列队排得很长。鲜明,此次疫情直接冲破老板的幻想,提前关了门,如今又迟迟不能够开门。房租水电费还需求定时缴纳,人工成本还要支付,但是现金流却没有回流。
 
“不能够开业,真不知道还要熬到什么时分。”这是笔者今天看到老板发的同事圈。因为疫情紧张,凭据本地政策,还不能够正常开业。
 
而加倍郁郁寡欢的是少许更大的服务门店和大型连锁店,许多汽修汽配连锁都推迟了开业。有家汽车服务门店,有20几个工作人员,跟着迟迟不出工,紧接着就要付房租和工资,老板表示,裁员也不好裁,只能想办法筹钱熬以前,否则资金链一断,就得关门。
 
实在,对于这些细小企业老说,这是灭顶之灾,因为他们没有足够的资金支撑这几个月,牵一发而动满身。在修理厂本来就寸步难行的当下,本次疫情无疑是雪上加霜,加速了这些修理厂的停业。
 
但是让人欣喜的是,有许多企业用现实行动,助力修理企业抵御危机。新康众就为天下修理厂免费送数十万套消毒杀菌产物,减轻修理企业复工压力;快准车服也筹集到20万只口罩和百万贴补发往近千家服务站;天荣汽配城对商户进行了一个月免租。这些都是这个穷冬下的温暖。
 
少许汽修连锁门店正规复开业
 
固然疫情还在连续,但是凭据本地政策,少许大型汽修连锁已经开业,并积极做了防疫工作。
 
从出名汽修连锁华胜汽修连锁官方微信打听到,凭据不同区域政府政策,华胜在海口的门店已于2月3日规复开业,其余门店也将陆陆续续规复开业,最迟的是湖北省,也暂定2月14日规复正常开业。
 
华胜按照有关部分的请求,对门店防护做了晋级。第一,天下华胜门店每天多次进行情况消毒,连结通风,并配备消毒水、洗手液和口罩,而且引导客户进店洗手;第两门店内张贴相关疫情科普常识消息海报,激动客户及工作人员疫情认知,增加防备常识。第三,确保无疫情熏染风险的技师在岗,未脱离地点城市的门店工作人员,上岗前必须进行体温监测,佩戴口罩,脱离地点城市返回的,自行隔离后再安排上岗;第四、为客户测体温。
 
笔者获悉,另一家汽修连锁也在开业防疫上做了很大的工作。路信汽修连锁定于2月10日开业,为了保证主顾和工作人员的身材康健,路信积极做开业筹办:对全部门店设施进行消毒;全部工作人员需佩戴口罩,并使用电子体温计每隔2小时对工作人员进行体温检查;对每位进店主顾进行体温测量。
 
别的,圣罗萨汽修连锁也在微信公众号上公布于2月3日起陆续规复开业。
 
疫情下,汽修门店应该怎么做
 
在疫情下,不同的地方有不同的政策,辣么,汽修汽配门店究竟该怎么做呢?
 
首先咱们要坚决响应并不折不扣的实行党和政府的疫情防控政策。许多老板都疑惑,究竟要不要提前开门?笔者建议,等待。因为据笔者打听,少许区域政策不支持,大概会带来少许不须要的麻烦,不给政府增加=麻烦;另一方面,维修保养店都开在关比较密集的的地方,你需求做的防控措施许多,大家都不敢轻举妄动,这种情况下,生意大概也并不如意。何况,洗车保养与餐饮等不同,洗车保养有频率,紧迫性也不像餐饮。
 
在线办公,联络客户。这段时间也不能够浪费,你能够对客户进行少许回访,经历微信电话进行少许沟通和交流,从而增加客户的粘性。除此以外,还能够多学习,在汽配行业,平日里都是忙忙碌碌,很少有时间学习,倘若咱们做企业做得更好,学习是一定少不了的。除了学习,还得订定好接下来一年的计谋,尤其是经由疫情,许多方向需求调整。好比订定少许关于防控疫情的车辆保养服务。之前,聚汽调查公众平台也推送了许多汽修汽配经营计谋,建议大家去看看。
 
做好开业筹办。不要比及首先开业了,才进行消毒和筹办,咱们需求提前筹办口罩,体温计,对门店进行消毒,这一点,能够像前方的汽修连锁学习,做好须要的防护措施。别的,还需求做好预定挂号工作,防止疫情之后主顾扎堆。
 
建立危机认识。固然疫情影响了大家的收入,乃至不妨灭顶之灾,若咱们能够挺过此次危机,也一定要建立危机认识,修理厂在经营过程,风险认识连续微弱,因此除了关注政府政策,最重要的还是要具备防范风险的应对计谋,譬如使用保险产物等。
 
中国汽车后市场是一个极度碎片化的市场,上游有几万家生产厂、中游有几十万家汽配代理商、下游有上百万家各种修理和服务店,而汽车后市场从业者都具备坚韧不拔的精力和毅力,因此相信咱们一定能够度过这一难关,也相信,2020年,一定是填塞有望的!